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Marketing - CRM

"CRM ist eine bereichsübergreifende Geschäftsstrategie, die auf den systematischen Aufbau und die Pflege dauerhafter und profitabler Kundenbeziehungen zielt. Mitarbeiter nutzen eine kundenorientierte, effiziente Prozessorganisation, die durch eine geeignete technische Infrastruktur unterstützt wird."

Blickwinkel auf CRM
1. Strategie - Kundenzentrierte Unternehmensstrategie
2. Organisation - Integration der kundennahen Organisationsbereiche
3. Technik - Einsatz von integrierten Informationssystemen
4. Ertrag - Profitabilität des Unternehmens und der Maßnahmen

(Quelle: SIG CRM bwcon, 2003)

Wikipedia: "CRM unterstützt die Kommunikation im Kundenprozess mit verlässlichen Zahlen, Daten, Fakten, um die Aufmerksamkeit in Beziehungen mit einem hohen Kundenwert zu konzentrieren (siehe hierzu: Key Account Management) und Schwachstellen im Dialog mit dem Kunden zu identifizieren. So gibt die CRM-Software z. B. eine Struktur vor, um einen standardisierten Arbeitsvorgang zu gewährleisten. Trotzdem orientiert sich nicht der Prozess an der Software. Die Software sollte sich an den Prozessen orientieren. Das Electronic Customer Relationship Management befasst sich speziell mit der Umsetzung des CRM in den elektronischen Medien."
Dieser Absatz aus Wikipedia wird durch die GNU FDL lizenziert.
 

 


 

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Virtuelle Kommunikation Customer Relationship Management mit Electronic Mail. Diplomarbeit aus 2003 als pdf-Datei. Der Autor fasst die Ergebnisse seiner Arbeit wie folgt zusammen: Die elektronischen Nachrichten stellen für die Unternehmen ein sehr wichtiges Instrument für die Kundenbindung dar. Konsumenten können durch den richtigen Einsatz dieses Mediums gezielt mit den für sie interessanten Informationen auf eine persönliche Art und Weise versorgt werden.  neu
Virtuelle Kundenbindung Der Kundenbindungsexperte Stephan A. Butscher und Dr. Thorsten Litfin (beide Simon, Kucher & Partners)  beleuchteten als Experten im strategischen Marketing die Chancen zu Bindungskonzepten im Bereich der virtuellen Kundenbeziehungen.   
Ziele  Ziele von CRM: Strategischer Einsatz des CRM zur Steigerung des Kundenwertes, pdf-Datei

 


 

 

 
Publikationen Literatur

Your best CRM-system
Blogpost
April 2008

Ist CRM noch zu retten?
von Anne M. Schüller
Oktober 2007

Gute Kundenbeziehungen für lange Zeit
Viele Unternehmen richten ihre Geschäftsstrategien mehr denn zuvor am Kundennutzen aus. Doch oft zeigt die Praxis, dass Marketing immer noch nicht als integriertes Konzept verstanden wird. Stattdessen erfolgt oft eine rein transaktionsorientierte Gestaltung einzelner Kundenkontakte. Ein besserer Ansatz ist hingegen, den Beziehungslebenszyklus in den Vordergrund der Kundenbetreuung zu stellen. Dieser Artikel gibt Hinweise für die Phasen Kundengewinnung, Kundenbindung und Kundenrückgewinnung.

Kundenbindung durch Kundenclub und Kundenkarte
Der Kundenclub und die Kundenkarte stellen eine aktuelle Form des Managements der Kundenbeziehungen und insbesondere der Kundenbindung dar. Zu beachten ist, dass sie nur dann erfolgreich sind, wenn dem Kunden ein echter Nutzen angeboten wird. Dieser Beitrag informiert über die Vorteile des Kundenclubs aus Sicht von Kunden und Unternehmen, über die Vorgehensweise zur Einrichtung und Aspekte der Nutzung von Kundenkarten.

Neue Strategien und Techniken im Kundenbeziehungsmanagement
Der Einsatz des Internets als Vertriebskanal wird in Zukunft weiterhin zu nehmen. Grund dafür sind die immer niedrigeren Preise für Hardware und der Netzwerkeffekt – der Nutzen eines Netzwerkes für seine Nutzer steigt im Quadrat zur Anzahl seiner Nutzer. Allerdings bleibt die Frage zu klären, ob und wenn ja, welche Vorteile das Internet in Bezug auf die Kundenbindung bietet. Im im Wettbewerb bestehen zu können, müssen Unternehmen CRM und One-to-One-Marketing effektiv miteinander verbinden. In 4 wichtigen Schritten kann dabei ein Unternehmen zum wahren One-To-One-Unternehmen geführt werden.

CRM verstehen, nutzen, anwenden. Ein Leitfaden für kundenorientierte Unternehmen.
von Andreas Duffner, Harald Henn

Aktive Kundenbeziehungen mit CRM. Strategien, Praxismodule und Szenarien.
von Harry Wessling

CRM mit Methode - Intelligente Kundenbindung in Projekt und Praxis mit iCRM
von Britta Stengl, Renate Sommer, Reinhard Ematinger
Dieses Buch beschreibt Customer Relationship Management nicht als Tool, sondern als Methode. Technologien und Systeme sind wichtig. Noch wichtiger fuer den Erfolg von CRM-Projekten ist allerdings die kundenorientierte Anpassung und Unterstuetzung von Geschaeftsprozessen in allen Teilen des Unternehmens. Die Autoren zeigen Managern, Projektmitgliedern und Beratern, wie sie die haeufigsten Fehler bei der Implementierung vermeiden und ihr Projekt intelligent und konsequent zum Erfolg fuehren. Konkrete Praxisbeispiele gelungener Anwendungen in Service, Sales und Marketing veranschaulichen die Konzepte.

 
Marketing-Trends. Ideen und Konzepte für Ihren Markterfolg. 
von Anja Förster, Peter Kreuz

Rezension hier

 

 

 

Weiterführende Literatur:

 

 

     

  www.sixt.de

Copyright © 2007 Recklies Management Project GmbH
Stand: 26. Oktober 2009