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Management - Strategie und strategisches Management

Henry Mintzberg definiert Strategie anhand von 5 P’s: Strategie ist

- a Plan (ein Plan – geplante Strategie)
- a Pattern (ein Muster – realisierte Strategie)
- a Position (eine Position – die Positionierung im Markt)
- a Perspective (eine Perspektive – die Art, wie die Ziele erreicht werden)
- a Ploy (ein Manöver, um im Wettbewerb zu überleben)

 

Strategie ist, wenn man keine Munition mehr hat, aber trotzdem weiterschießt, damit der Feind davon nichts merkt.

Strategie ist...sich zu kratzen, bevor es juckt.

Eddielogic.com - The blog on Strategy

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Strategie-Directory

Ablauf des Strategieprozesses Kurze Darstellung  
Allianzen Strategische Allianzen im Mittelstand neu
Begriff der Strategie Was ist Strategie? Eine - auch historische - Einführung des Begriffes Strategie und Ableitung des Begriffes der strategischen Planung neu
Börsengang Der Gang an die Börse - eine Entscheidung von grundsätzlicher Bedeutung, (pdf)  
Change Management Strategie als Fundament des Change Management  
Competitive Intelligence Competitive Intelligence Evolutionsphasen in der Praxis. Der Beitrag stellt ein Verbreitungsmodell für CI im Unternehmen vor. neu
Controlling Strategisches Controlling in KMU. Bedeutung, Umsetzungsstand und dv-technische Unterstützung im Mittelstand neu
Customer Bonding Strategie zur dauerhaften Ausnutzung von Kundenpotentialen  
Definition Was ist Strategie und was bedeutet Management? (pdf)  
E-Business Strategien Wie Sie mit einer dynamischen Strategie die Zukunft im digital Business vorausdenken, pdf-File 240 kB  
Entwicklung von Strategien Die musterbasierte Strategieentwicklung (Case Based Strategy Development) ist ein Verfahrenn zur Stimulierung der strategischen Kreativität im Rahmen der Strategieentwicklung. 
Erfahrungskurve-Produktlebenszyklus-Portfolioanalyse Vorstellung dieser drei Konzepte. (pdf)
Erfolgsregeln 10 Regeln für den Erfolg oder Strategiecoaching für den Mittelstand neu
Früherkennungssyteme Gestaltung und konzeptionelle Grundlagen von Früherkennungssystemen neu
Fusionen Erfolgsfaktoren bei Fusionen  
Geschäftsfeldanalyse Aufbau, Funktion und Instrumente der strategischen Geschäftsfeldanalyse.
Geschäftsmodelle Transatlantica - Geschäftsmodelle transatlantischer Unternehmen  
Geschäftsmodelle Kurze Einführung in den Begriff der Geschäftsmodelle  
Globalisierungsstrategien Globalisierungsstrategien für Maschinen- und Anlagenbauer neu
Gründer und Start ups Vision und Strategie der Unternehmensgründung. Strategien und strategische Prozesse für Start ups und Unternehmensgründer. (pdf) neu
Grundlagen Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
Grundlagen Präsentation zu den Grundlagen der strategischen Unternehmensführung neu
Handlungsrahmen Skript zur Entwicklung eines strategischen Handlungsrahmens, (pdf)
Implementierung Organisationsstrukturen und Strategieimplementierung, (pdf)  
Implementierung Grundlagen der Strategie-Implementierung, Präsentation als (pdf)  
Informationstechnologie Informationstechnologie und strategisches Management. Überlegungen zu aktuellen Trends und Perspektiven. Der Beitrag erörtert die Beziehung zwischen Informationstechnologie (IT) und strategischem Management näher. Ausgangspunkt sind aus Sicht der Autoren jeweils exemplarische, aktuelle Entwicklungen auf Seiten der Unternehmensführung und im IT-Bereich. (pdf)
Innovation und Strategie Strategienotstand - Wichtig ist, zu wissen, was man will  
Innovation und Strategie Strategische Auswahl von Innovationstypen  
IT und strategische Ausrichtung Verbindung von Unternehmensstrategie und IT-Einsatz: Die 4 Domänen des Strategie Allignment Models neu
Kreativität Strategie und Kreativität…Strategie ist aus Sicht von Prof. Markides die Kunst, seinen eigenen Markt zu schaffen. Ein Gespräch mit Professor Costas Markides von der London Business School über Ideen,
Leidenschaft und Kultur – die Grundlagen jeder Unternehmensstrategie.
neu
Kundenindividuelle Massenproduktion Wettbewerbsstrategische Einordung und Beschreibung des Konzepts, Potenziale und Umsetzung anhand einer Fallstudie. (pdf)  
Lösen komplexer Planungsaufgaben Eine experimentelle Untersuchung zum Strategieerwerb, sehr akademisch  
Managementprozess  Präsentation zum Thema Management und Managementprozess. Vorlesung "Globalisierung und Multinationale Unternehmen" von Prof. Dr. Andreas Georg Scherer neu
Marketing Strategie und Marketing - der richtige Marktapproach als Erfolgsgarant. Präsentation als (pdf)  
Medienunternehmen Strategie der Irritation zur Gewinnmaximierung in Medienunternehmen: Die Jerry Springer Show in Amerika bspw. zeigt seit Jahren, dass mit der Ausübung
von Reizen auf das Publikum hohe Einschaltquoten erreicht werden. Hierbei stellt sich die Frage, ob und in wie fern das Management der Fernsehsender mit dem Prinzip der Irritation (der
Rezipienten) als Teil einer expliziten Strategie arbeitet.
Nischenanalyse Das Finden von Nischen in Märkten  
Nonprofit-Organisationen Strategisches Management für Nonprofit-Organisationen, (pdf)  
Objektorientierte Produktsysteme im Versicherungsbereich Die Fähigkeit, schnell neue Produkte einzuführen, zählt immer mehr zu den strategischen Wettbewerbsvorteilen von Versicherungen. (pdf)  
Positionierung Einführung in die Grundlagen der strategischen Positionierung. Präsentation neu
Positionierung Einführung in die Grundlagen der strategischen Positionierung. Whitepaper neu
Simulation Dynamische Strategien mit Business-Simulatoren entwickeln, (pdf)  
Standortbestimmung Die Standortbestimmung der eigenen Wettbewerbsstärke - die Kunden-Nutzenanalyse TOP
Strategen 2007 - Gewinner des Wettbewerbs Die "Strategen 2007" sind die Gewinner eines Wettbewerbs, welcher jährlich von der FT Deutschland, Bain & Company sowie der WHU umgesetzt wird. neu
Strategiefindung Grundlagen und Studie zum Thema Strategiefindung, (pdf)  
Strategiefindung Strategiefindung von Non-Profit-Organisationen. Dissertation aus 2006  neu
Strategieformulierung Praxisfall Puma - Beispiel für Strategieformulierung  
Strategieverfolgung Strategieentwicklung sicher durchführen und mit der Balanced Scorecard sicher verfolgen neu
Strategische Prozesse Strategische Prozessforschung: Zentrale Fragestellungen und Entwicklungstendenzen neu
Strategische Unternehmensentwicklung Von der Vision zur Wirklichkeit
Strategisches Management in der Medienindustrie - eine Einführung
Strategisches Management für Nonprofit-Organisationen
Strategisches Management 2005 - Thesen über die neuen Anforderungen, pdf-File, ca. 27 kb  
Strategisches Management Strategisches Management und neue Entwicklungen, Präsentation, (pdf)  
Strategisches Management Strategisches Management wird zur zentralen Führungsaufgabe, (pdf)   
Strategisches Management Definition und neue Ansätze des strategischen Managements, (pdf)  
Strategisches Management Grundlagen des strategisches Managements. Handout für Vorlesung an der Uni Regensburg, (pdf)
Strategisches Management Grundlagen des strategisches Managements. Handout für Vorlesung . (pdf)
Strategisches Management Präsentation zu den Grundlagen des strategischen Managements: Grundidee, Aufbau und kritische Analyse. (pdf)
Strategy Maps Einführung in das Thema Strategie Maps von Kaplan und Norton. Buchauszug / Leseprobe als (pdf)
Strukturwandel Herausforderungen für die Unternehmensführung, (pdf)  
Studienergebnisse Mittelstandsstudie zur strategischen Kompetenz von Unternehmen. Studienergebnisse einer Bestandsaufnahme zur Strategieentwicklung und Strategieimplementierung. Studie aus 2007 neu
SWOT Beipiel einer Checkliste für die SWOT-Analyse  
SWOT Beispiel einer SWOT  
SWOT Checkliste zur Chancen-Risikoanalyse zur Beurteilung der Marktattraktivität  
SWOT-Analyse Kurze Einführung in die SWOT-Analyse  
Synergien Die Strategie der Gewinner: Synergien durch kundenorientierte Wertschöpfungspartnerschaft, (pdf)  
Szenarien in der Unternehmensplanung Szenarien in der Strategieplanung, Ablauf des Szenarioprozesses  
Szenariotechnik Der strukturierte Blick in die Zukunft - Einführung in die Szenariotechnik, (pdf)  
Szenariotechnik Anwendungsmöglichkeiten und Probleme der Szenario-Technik als Instrument der strategischen Prognose. (pdf)  
Szenariotechnik Szenariotechnik in der Strategieentwicklung, (pdf)
Szenariotechnik Risikoanalysen in der Unternehmensplanung, (pdf)
Szenariotechnik Szenariotechnik und ihr Einsatz in der strategischen Kommunikationsplanung, (pdf)
Szenariotechnik Leitfaden zur Szenarioentwicklung, (pdf)
Turnaround Turnaround Business Case: Die Rettung von Continental Airlines, (pdf)  
Umsetzung Strategien erfolgreich verwirklichen  
Umsetzung Defizite bei der Umsetzung von Strategien im Unternehmen. Buchauszug als (pdf)
Umsetzung einer Strategie Kurze Darstellung  
Umweltmanagement 3 Strategien im internationalen Umweltmanagement, (pdf)   
Unternehmensdiagnose Systematische Unternehmensdiagnose und Unternehmenstherapie am Beispiel von KMU. Der Beitrag untersucht die Faktoren für eine erfolgreiches Agieren in schwierigen / dynamischen Märkten
Unternehmensführung Ökologisch verpflichtete Unternehmensführung und Implementierung in Südkorea  
Unternehmensführung Theoretische Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
Unternehmensstrategie Ebenen der Unternehmensstrategie, Präsentation als (pdf)  
Veränderung Strategie und Veränderung. Ein Essay, worauf es im Unternehmen wirklich ankommt. (pdf)  
Vernetztes Denken Einführung  
Vision   Leitfaden zur visionären Führung. Entwicklung, Formulierung und Umsetzung einer Vision. (pdf)
Vorhersagen Vorhersagen... Und was aus ihnen wurde. Beispiele für Fehlprognosen. Englische Webseite
Wachstumsfehler Praxisfall über waghalsige Akquisitionen, Wachstumsflausen und Consultants  
Wert strategischer Projekte Wie lässt sich der Wert strategischer Projekte bestimmen, (pdf)  
Wertsteigerung Operative Exzellenz - der wichtigste Wertsteigerungshebel, (pdf)  
Wettbewerbsbeobachtung Strategische Wettbewerbsbeobachtung - was macht eigentlich die Konkurrenz?, (pdf). Nutzen und Bestandteile des Prozesses.
Wettbewerbsbeobachtung Bestandteile und Prozesse der Competitive Intelligence, (pdf)
Wettbewerbsstrategie Kostenführerschaft - Produktführerschaft - Kundenpartnerschaft : Paketdienstleister auf der Suche nach der optimalen Wettbewerbsstrategie und deren Umsetzung  
Wettbewerbsstrategie Wettbewerbsstrategien von Auslandsniederlassungen. Empirische Studie über die Erfolgsfaktoren deutscher und amerikanischer Niederlassungen in Singapur
Wettbewerbsstrategie Discountierung als Megatrend (?) - Ein Vorschlag für sogeannte alternative Wettbewerbsstrategien in Zeiten von "Geiz ist Geil"-Vermarktungen. Präsentation als (pdf)
Wettbewerbsvorsprung Sicherung des Wettbewerbsvorteils - diese ist nach Meinung des Autors noch schwerer als der Aufbau   
Wettbewerbsvorteile Generierung und nachhaltige Sicherung komparativer Wettbewerbsvorteile, (pdf)  
Wettbewerbsvorteile Management von Wettbewerbsvorteilen, Präsentation als (pdf)  
Workshop Leitfaden für einen Kunden- und Strategieworkshop. (pdf)
Zielrelationen bei Geschäftseinheits- und Fertigungsstrategien Forschungbericht  der Uni Mannheim  
Zukunftsmanagement Zukunftsmanagement als Brücke zwischen Zukunftsforschung und Strategie. Beitrag über die Bedeutung der systematischen Auseinandersetzung mit der Zukunft und der Ableitung von Prämissen für die Strategie und die strategische Planung. (pdf) neu

 

 

Strategieschulen

TOP

Beschreibung der 10 Schulen der Strategieentwicklung nach Mintzbergs "Strategie-Safari". Eine gute Zusammenfassung des Buches; sie sollte aber keinesfalls die gesamte Lektüre ersetzen. (+ Ergänzung)
Modelle Managementmodelle als Modeerscheinung  
Planungsschule Darstellung der Planungsschule: Strategie und strategische Planung als formaler Prozess. Entstehung, Merkmale und Grenzen dieser Form der strategischen Planung. Präsentation als ppt-Datei neu

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
Publikationen Literatur
Babies and strategy
Kurzbeitrag

Porters Generic Strategies During the Current Financial Crisis
Kurzbeitrag

Was wir von Wachstums-Guerilleros
lernen können

von Christian Kalkbrenner

Strategic planning in practice
Kurzbeitrag

Overcoming analysis barriers
Kurzbeitrag

External growth strategy
Kurzbeitrag

After the strategic planning meeting
Kurzbeitrag

Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting
Rezension

Strategic Planning Meetings
Kurzbeitrag

Do you talk the language of strategy?
Kurzbeitrag

How do you differentiate (or not)?
Kurzbeitrag

7 Rules for turning strategy into performance
(Kurzbeitrag)

 

Strategies and their problems in practice - the sunk cost dilemma
(Kurzbeitrag)

 

Das Konzept der generischen Strategien von Porter
von Dagmar Recklies

 

Gedanken zum Lebenszyklus von Unternehmen

 

Die Szenariotechnik als Instrument der strategischen Führung.

 

Was ist eine Strategie?

 

Durchführung der Konkurrentenanalyse

Beyond Porter - Strategie im Zeitalter der Internet-Ökonomie
Die Werke des amerikanische Wirtschaftswissenschaftlers und Harvard-Professors Michael E. Porter gehören zu den Einflussreichsten ihres Faches – und zugleich zu den meistdiskutierten. Beeinflusst durch die sich entwickelnde Internet- Ökonomie wurden Porters Ideen zunehmend in Frage gestellt. Die Kritik führt dabei an, dass sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen inzwischen grundlegend geändert haben. Dieser Artikel diskutiert Larry Downes' Kritik and Porter und erläutert, warum Porters Fünf Kräfte doch nicht so veraltet sind.

Strategie in turbulenten Zeiten   
In der Managementtheorie und – praxis ist es heute allgemein anerkannt, dass das Wirtschaftsgeschehen  zunehmend  in einem dynamischen, komplexen und kaum noch vorhersehbaren Umfeld stattfindet. Ausgehend von den Schwächen der traditionellen strategischen Planung erläutert dieser Artikel neue Ansätze der Unternehmensführung. Diese richten die Unternehmen auf eine höhere Flexibilität und strategische Innovationsfähigkeit aus. 

Wachstumsmanagement - Greiners Modell der 5 Phasen des Unternehmenswachstums
Der Artikel erklärt, warum Wachstum auch nach Lean Management und Downsizing noch wichtig für Unternehmen ist. Er beschreibt die Probleme, die in wachsenden Unternehmen auftreten können anhand von Greiners Modell. Danach durchlaufen wachsende Unternehmen 5 Phasen. Der Übergang in die jeweils nächste Phase kann zu einer Krise führen, wenn die Strukturen und Systemen des Unternehmens nicht rechtzeitig angepaßt werden.

Wachstumsmanagement II

Stakeholder Management
Die Teilnehmer am Wirtschaftsleben stehen heute im Interesse und unter dem Einfluss verschiedener Personen und Gruppierungen. Damit agieren die Unternehmen in einem komplexen System von Interessen und Einflussmöglichkeiten, die in ihrer Bedeutung und möglichen Wirkung abgewogen und mit den Unternehmenszielen in Einklang gebracht werden müssen. Bei weitreichenden unternehmerischen Entscheidungen ist es erforderlich, die Erwartungen dieser unterschiedlichen Stakeholder zu erkennen und zu bestimmen, inwieweit sie einen aktiven Einfluss auf das Unternehmen ausüben können bzw. werden.

Management-Modelle
Darstellungen zu verschiedenen Management- Modellen, ihren Grenzen und Anwendungsmöglichkeiten.

Das grosse Handbuch der Strategieinstrumente
von Hermann Simon, Andreas von der Gathen

 

Erfolg durch Szenario- Management. Prinzip und Werkzeuge der strategischen Vorausschau.
von Alexander Fink, Oliver Schlake, Andreas Siebe
Dieses Buch zeigt Ihnen Szenarien, mit denen sich verschiedene Markttrends erfassen lassen, um sie anschließend in komplexen Entscheidungsprozessen berücksichtigen zu können.
(Quelle: Amazon)

Das revolutionäre Unternehmen. Wer Regeln bricht: gewinnt.
von Gary Hamel
Gary Hamel ruft Unternehmen dazu auf, innovativ und revolutionär zu sein und ihre Visionen konsequent umzusetzen. Er entwickelt und beschreibt in seinem Buch Vorgehensweisen, die dazu verhelfen, diese zukunftsorientierten Vorstellungen nicht nur aufzubauen, sondern sie auch gezielt umzusetzen. 
(Quelle: Amazon)

Value Code
von Boulton, Libert und Samek
"Die drei amerikanischen Arthur-Andersen-Berater Boulton, Libert und Samek zeigen die besten Strategien für Wertsteigerung im Unternehmen und wie sie in der 'Neuen Wirtschaft' erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden. Mit vielen, auch deutschen Fallbeispielen, darunter AOL, Coca-Cola, IBM und Dell."
(Quelle: Amazon)

Strategy Safari. Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements.
Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand, Joseph Lampel
Gebundene Ausgabe - 456 Seiten (1999)
Ueberreuter Wirt., F.; ISBN: 3706405237
"Kennen Sie die Geschichte von den sechs blinden Indern (nein, keine IT-Experten), die auszogen, einen Elefanten kennenzulernen? Henry Mintzberg erzählt sie Ihnen. Und er ist der Meinung, dass es mit den verschiedenen Strategieschulen nicht anders ist - jeder hat sein Stück vom großen Strategie-Tier gesehen und baut darauf auf. Folgen Sie Mintzberg auf eine ebenso unterhaltsame wie informative Reise in die Wildnis der strategischen Denkrichtungen. Erfahren Sie, warum warum in den 80ern Synergie-Effekte an der "Tagesordnung" waren und warum nun alle Welt über Kernkompetenzen spricht. Lernen Sie, das Ganze zu sehen und nicht nur Teilstücke".
(Quelle: Amazon)

 

Das große Handbuch der Strategiekonzepte
Ideen, die die Businesswelt verändert haben
von Hermann Simon
"Strategie ist ein schwer überschaubares Gebiet geworden. Dieses Buch stellt die wichtigsten Strategiekonzepte in kompakter Form dar. Competitive Strategy, Reengineering, Shareholder Value, Wissensmanagement und viele andere, zu jedem Gebiet findet man die Kernaussagen."
(Quelle: Amazon)

 

 

 

Auch einen Blick wert:

 

 

 

 

     

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Copyright © 2007 Recklies Management Project GmbH
Stand: 26. Oktober 2009