| Ablauf des Strategieprozesses | Kurze Darstellung | |
| Allianzen | Strategische Allianzen im Mittelstand | |
| Begriff der Strategie | Was ist Strategie? Eine - auch historische - Einführung des Begriffes Strategie und Ableitung des Begriffes der strategischen Planung | |
| Change Management | Strategie als Fundament des Change Management | |
| Competitive Intelligence | Competitive Intelligence Evolutionsphasen in der Praxis. Der Beitrag stellt ein Verbreitungsmodell für CI im Unternehmen vor. | |
| Controlling | Strategisches Controlling in KMU. Bedeutung, Umsetzungsstand und dv-technische Unterstützung im Mittelstand | |
| Customer Bonding | Strategie zur dauerhaften Ausnutzung von Kundenpotentialen | |
| E-Business Strategien | Wie Sie mit einer dynamischen Strategie die Zukunft im digital Business vorausdenken, pdf-File 240 kB | |
| Entwicklung von Strategien | Die musterbasierte Strategieentwicklung (Case Based Strategy Development) ist ein Verfahrenn zur Stimulierung der strategischen Kreativität im Rahmen der Strategieentwicklung. | |
| Erfahrungskurve-Produktlebenszyklus-Portfolioanalyse | Vorstellung dieser drei Konzepte. (pdf) | |
| Erfolgsregeln | 10 Regeln für den Erfolg oder Strategiecoaching für den Mittelstand | |
| Früherkennungssyteme | Gestaltung und konzeptionelle Grundlagen von Früherkennungssystemen | |
| Fusionen | Erfolgsfaktoren bei Fusionen | |
| Geschäftsfeldanalyse | Aufbau, Funktion und Instrumente der strategischen Geschäftsfeldanalyse. | |
| Geschäftsmodelle | Transatlantica - Geschäftsmodelle transatlantischer Unternehmen | |
| Geschäftsmodelle | Kurze Einführung in den Begriff der Geschäftsmodelle | |
| Gründer und Start ups | Vision und Strategie der Unternehmensgründung. Strategien und strategische Prozesse für Start ups und Unternehmensgründer. (pdf) | |
| Grundlagen | Grundlagen der strategischen Unternehmensführung | |
| Grundlagen | Präsentation zu den Grundlagen der strategischen Unternehmensführung | |
| Handlungsrahmen | Skript zur Entwicklung eines strategischen Handlungsrahmens, (pdf) | |
| Implementierung | Organisationsstrukturen und Strategieimplementierung, (pdf) | |
| Implementierung | Grundlagen der Strategie-Implementierung, Präsentation als (pdf) | |
| Informationstechnologie | Informationstechnologie und strategisches Management. Überlegungen zu aktuellen Trends und Perspektiven. Der Beitrag erörtert die Beziehung zwischen Informationstechnologie (IT) und strategischem Management näher. Ausgangspunkt sind aus Sicht der Autoren jeweils exemplarische, aktuelle Entwicklungen auf Seiten der Unternehmensführung und im IT-Bereich. (pdf) | |
| Innovation und Strategie | Strategienotstand - Wichtig ist, zu wissen, was man will | |
| Innovation und Strategie | Strategische Auswahl von Innovationstypen | |
| IT und strategische Ausrichtung | Verbindung von Unternehmensstrategie und IT-Einsatz: Die 4 Domänen des Strategie Allignment Models | |
| Kreativität | Strategie und Kreativität…Strategie ist aus Sicht von Prof. Markides die Kunst, seinen eigenen Markt zu schaffen. Ein Gespräch mit Professor Costas Markides von der London Business School über Ideen,
Leidenschaft und Kultur – die Grundlagen jeder Unternehmensstrategie. | |
| Kundenindividuelle Massenproduktion | Wettbewerbsstrategische Einordung und Beschreibung des Konzepts, Potenziale und Umsetzung anhand einer Fallstudie. (pdf) | |
| Lernen und strategisches Management | Studienergebnisse über die Beziehungen zwischen Lernen und dem strategischen Management (2003) | neu |
| Lösen komplexer Planungsaufgaben | Eine experimentelle Untersuchung zum Strategieerwerb, sehr akademisch | |
| Managementprozess | Präsentation zum Thema Management und Managementprozess. Vorlesung "Globalisierung und Multinationale Unternehmen" von Prof. Dr. Andreas Georg Scherer | |
| Medienunternehmen | Strategie der Irritation zur Gewinnmaximierung in Medienunternehmen: Die Jerry Springer Show in Amerika bspw. zeigt seit Jahren, dass mit der Ausübung
von Reizen auf das Publikum hohe Einschaltquoten erreicht werden. Hierbei stellt sich die Frage, ob und in wie fern das Management der Fernsehsender mit dem Prinzip der Irritation (der
Rezipienten) als Teil einer expliziten Strategie arbeitet. | |
| Nischenanalyse | Das Finden von Nischen in Märkten | |
| Nonprofit-Organisationen | Strategisches Management für Nonprofit-Organisationen, (pdf) | |
| Objektorientierte Produktsysteme im Versicherungsbereich | Die Fähigkeit, schnell neue Produkte einzuführen, zählt immer mehr zu den strategischen Wettbewerbsvorteilen von Versicherungen. (pdf) | |
| Positionierung | Einführung in die Grundlagen der strategischen Positionierung. Präsentation | |
| Positionierung | Einführung in die Grundlagen der strategischen Positionierung. Whitepaper | |
| Sozialökonomisch fundierter Ansatz | Prämissen und Folgerungen für einen sozialökonomischen Ansatz des strategisches Managements | neu |
| Strategen 2007 - Gewinner des Wettbewerbs | Die "Strategen 2007" sind die Gewinner eines Wettbewerbs, welcher jährlich von der FT Deutschland, Bain & Company sowie der WHU umgesetzt wird. | |
| Strategiefindung | Grundlagen und Studie zum Thema Strategiefindung, (pdf) | |
| Strategiefindung | Strategiefindung von Non-Profit-Organisationen. Dissertation aus 2006 | neu |
| Strategieverfolgung | Strategieentwicklung sicher durchführen und mit der Balanced Scorecard sicher verfolgen | |
| Strategische Ausrichtung | Schaffung von strategischer Ausrichtung sowie
strategischer Einsatzbereitschaft für die IT | neu |
| Strategische Prozesse | Strategische Prozessforschung: Zentrale Fragestellungen und Entwicklungstendenzen | |
| Strategische Unternehmensentwicklung | Von der Vision zur Wirklichkeit | |
| Strategisches Management | in der Medienindustrie - eine Einführung | |
| Strategisches Management | für Nonprofit-Organisationen | |
| Strategisches Management | Grundlagen des strategisches Managements. Handout für Vorlesung an der Uni Regensburg, (pdf) | |
| Strukturwandel | Herausforderungen für die Unternehmensführung, (pdf) | |
| Studienergebnisse | Mittelstandsstudie zur strategischen Kompetenz von Unternehmen. Studienergebnisse einer Bestandsaufnahme zur Strategieentwicklung und Strategieimplementierung. Studie aus 2007 | |
| SWOT | Beipiel einer Checkliste für die SWOT-Analyse | |
| SWOT | Beispiel einer SWOT | |
| SWOT | Checkliste zur Chancen-Risikoanalyse zur Beurteilung der Marktattraktivität | |
| SWOT-Analyse | Kurze Einführung in die SWOT-Analyse | |
| Synergien | Die Strategie der Gewinner: Synergien durch kundenorientierte Wertschöpfungspartnerschaft, (pdf) | |
| Szenarien in der Unternehmensplanung | Szenarien in der Strategieplanung, Ablauf des Szenarioprozesses | |
| Szenariotechnik | Der strukturierte Blick in die Zukunft - Einführung in die Szenariotechnik, (pdf) | |
| Szenariotechnik | Anwendungsmöglichkeiten und Probleme der Szenario-Technik als Instrument der strategischen Prognose. (pdf) | |
| Szenariotechnik | Szenariotechnik in der Strategieentwicklung, (pdf) | |
| Szenariotechnik | Risikoanalysen in der Unternehmensplanung, (pdf) | |
| Szenariotechnik | Szenariotechnik und ihr Einsatz in der strategischen Kommunikationsplanung, (pdf) | |
| Szenariotechnik | Leitfaden zur Szenarioentwicklung, (pdf) | |
| Turnaround | Turnaround Business Case: Die Rettung von Continental Airlines, (pdf) | |
| Umsetzung | Strategien erfolgreich verwirklichen | |
| Umsetzung | Defizite bei der Umsetzung von Strategien im Unternehmen. Buchauszug als (pdf) | |
| Umsetzung einer Strategie | Kurze Darstellung | |
| Umweltmanagement | 3 Strategien im internationalen Umweltmanagement, (pdf) | |
| Unternehmensdiagnose | Systematische Unternehmensdiagnose und Unternehmenstherapie am Beispiel von KMU. Der Beitrag untersucht die Faktoren für eine erfolgreiches Agieren in schwierigen / dynamischen Märkten | |
| Unternehmensführung | Ökologisch verpflichtete Unternehmensführung und Implementierung in Südkorea | |
| Unternehmensführung | Theoretische Grundlagen der strategischen Unternehmensführung | |
| Unternehmensstrategie | Ebenen der Unternehmensstrategie, Präsentation als (pdf) | |
| Unternehmensstrategie | Unternehmensstrategien. Präsentation Teil 9 zum Theman Unternehmensstrategien. Schwerpunkt hier: Globale Strategien. Pdf-Datei | neu |
| Veränderung | Strategie und Veränderung. Ein Essay, worauf es im Unternehmen wirklich ankommt. (pdf) | |
| Vernetztes Denken | Einführung | |
| Vorhersagen | Vorhersagen... Und was aus ihnen wurde. Beispiele für Fehlprognosen. Englische Webseite | |
| Weltmarktführer aus Deutschland. Ihr Erfolgsmodell | Das Erfolgsmodell der deutschen Weltmarktführer | neu |
| Wettbewerbsbeobachtung | Strategische Wettbewerbsbeobachtung - was macht eigentlich die Konkurrenz?, (pdf). Nutzen und Bestandteile des Prozesses. | |
| Wettbewerbsbeobachtung | Bestandteile und Prozesse der Competitive Intelligence, (pdf) | |
| Wettbewerbsstrategie | Kostenführerschaft - Produktführerschaft - Kundenpartnerschaft : Paketdienstleister auf der Suche nach der optimalen Wettbewerbsstrategie und deren Umsetzung | |
| Wettbewerbsstrategie | Wettbewerbsstrategien von Auslandsniederlassungen. Empirische Studie über die Erfolgsfaktoren deutscher und amerikanischer Niederlassungen in Singapur | |
| Wettbewerbsstrategie | Discountierung als Megatrend (?) - Ein Vorschlag für sogeannte alternative Wettbewerbsstrategien in Zeiten von "Geiz ist Geil"-Vermarktungen. Präsentation als (pdf) | |
| Wettbewerbsstrategien | Präsentation zum Thema Geschäftsfeldstrategien. Schwerpunktthema: Wettbewerbsstrategien. (pdf-Date, ca. 5 MB) | neu |
| Zielrelationen bei Geschäftseinheits- und Fertigungsstrategien | Forschungbericht der Uni Mannheim | |
| Zukunftsmanagement | Zukunftsmanagement als Brücke zwischen Zukunftsforschung und Strategie. Beitrag über die Bedeutung der systematischen Auseinandersetzung mit der Zukunft und der Ableitung von Prämissen für die Strategie und die strategische Planung. (pdf) | neu |
