Benefits Management - Behandlung des Nutzens aus IT-Projekten. Diplomarbeit im Volltext aus dem Jahr 2004.
Das Ziel der Diplomarbeit und seine Relevanz in der Unternehmenspraxis fasst der Autor wie folgt zusammen: "Der Nutzen aus IT-Projekten ist schwer fassbar und schwieriger zu quantifizieren als die Kosten. Die Diplomarbeit untersucht nach fundierter thematischer Einführung ins Benefits Management das Projektgeschäft von 31 Schweizer Finanzdienstleister. Das gesammelte Datenmaterial zeigt in einem Benchmarking die Reife der Unternehmen und Subbranchen im Bezug auf das Benefits Management auf. Die gewonnenen Erkenntnisse, mit dem gemeinsamen Ziel den Nutzen aus IT-Vorhaben zu maximieren und transparent zu machen, werden in Best Practices, Success Stories sowie einem selbst entwickelten Framework vorgestellt".
