Benefits
Management - Behandlung des Nutzens aus IT-Projekten.
Diplomarbeit im Volltext aus dem Jahr 2004.
Das Ziel der
Diplomarbeit und seine Relevanz in der Unternehmenspraxis fasst
der Autor wie folgt zusammen: "Der Nutzen aus IT-Projekten
ist schwer fassbar und schwieriger zu quantifizieren als die
Kosten. Die Diplomarbeit untersucht nach fundierter thematischer
Einführung ins Benefits Management das Projektgeschäft von 31
Schweizer Finanzdienstleister. Das gesammelte Datenmaterial
zeigt in einem Benchmarking die Reife der Unternehmen und
Subbranchen im Bezug auf das Benefits Management auf. Die
gewonnenen Erkenntnisse, mit dem gemeinsamen Ziel den Nutzen aus
IT-Vorhaben zu maximieren und transparent zu machen, werden in
Best Practices, Success Stories sowie einem selbst entwickelten
Framework vorgestellt".
