"Der Beitrag stellt das Grundprinzip des Führungsinstrumentes »Führen mit Zielen« im Kontext der Steuerungsproblematik von Unternehmen dar, zeigt die Einsatzmöglichkeiten auf und gibt Hinweise zur Implementierung und zur Verknüpfung mit anderen Instrumenten wie beispielsweise der variablen Vergütung" meinen die beiden Autoren. Inhalte sind Ziele und Strategie, eine Vorstellung des Instruments der Zielvereinbarung und die Phasen des Zielvereinbarungsprozesses. pdf-Datei