Auszug aus dem Vorwort: "Jedes Maschinen- und Anlagebauunternehmen ist heute von den Auswirkungen der immer schneller voranschreitenden und komplexer werdenden Globalisierung betroffen. Die meisten haben sich mit zwei Fragen bereits intensiv auseinandergesetzt: Erstens, ob es notwendig und sinnvoll ist, eine Fertigung in Billiglohnländern aufzubauen, und zweitens, ob über eine regionale Expansionsstrategie die Chancen der Wachstumsmärkte besser genutzt werden können. Diese Grundfragen der Globalisierungsstrategie werden oft stark verkürzt diskutiert,
indem lediglich das Lohnniveau betrachtet wird. Aber erst die Gesamtschau aus Kultur, Rechtssystem, Betriebskosten und vielem mehr ergibt eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Zudem müssen die beiden genannten Grundfragen um eine weitere ergänzt werden: Wie kann sich ein Maschinenbauunternehmen gegen die aufkommende Konkurrenz
aus Billiglohnländern wappnen? Denn es ist mehr als wahrscheinlich, dass in naher Zukunft global tätige chinesische Unternehmen die internationalen Wettbewerbsstrukturen nachhaltig verändern werden. Erfolgreiche Strategien erfordern bei zunehmender Globalisierung einen langfristig angelegten Veränderungsprozess hin zu neuen Geschäftsmodellen."