Schaffung
von strategischer Ausrichtung sowie strategischer
Einsatzbereitschaft für die IT.
Bei dem Beitrag handel
es sich um einen Auszug aus dem Balanced Scorecard Report. In
seinem Teaser weist Norton auf folgende Thematik hin: "Schon
seit 20 Jahren versuchen Führungskräfte des IT Bereichs die IT
Strategie an der Unternehmensstrategie auszurichten. Da es
Aufgabe der IT ist, das sogennanteInformationskapital – ein wertgenerierender
immaterieller Aktivposten – zu managen, liegt das Problem nicht
bei der IT allein. Strategische Anpassung kann nur durch einen
„unternehmensweiten“ Ansatz und unter Zuhilfenahme von
Hilfsmitteln zur Begleitung und Visualisierung der
wertschöpfenden Möglichkeiten des IC erreicht werden. "