In der Einleitung wird die Zielsetzung wie folgt beschrieben: "In den vergangenen Jahrzehnten wurden in Wissenschaft und Praxis verschiedene Methoden der Organisationsgestaltung entwickelt, um Unternehmen die geforderten Veränderungsprozesse zu erleichtern. Die vorliegende Arbeit entwirft einen Vergleich von vier in der heutigen Organisationsgestaltung häufig angewandten Methoden: Die Reorganisation, das Business Reengineering, die Organisationsentwicklung und die Lernende Organisation werden als Konzepte zur zielgerichteten Veränderung eines Unternehmens im Mittelpunkt stehen."