Wirkungsvolles Change Management in Abhängigkeit von situativen
Anforderungen Organisationale Veränderungsprozesse im
Spannungsfeld von betrieblichen Voraussetzungen und
Umweltanforderungen unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen,
organisationsbezogenen und qualifikatorischen Erfolgskriterien.
Dissertation als pdf-Datei.
Der Doktorand beschreibt die Zielsetzung seiner Arbeit u.a. wie
folgt: "Der Untersuchung liegt eine Konzeption zugrunde,
welche hinsichtlich des Projekterfolgs von Kontingenzen bzw. der
idealen Passung zwischen betrieblicher Ausgangslage und Change
Management ausgeht und auch damit einhergehende situative
prozessbezogene Einflussfaktoren berücksichtigt. Die
Grundannahme ist die, dass nicht eine Schule des Change
Managements die „richtige“ ist, sondern dass die situativ an die
Rahmenbedingungen angepasste Anwendung ausgewählter
Veränderungsprinzipien sowie die Berücksichtigung spezifischer
damit einhergehender prozessbezogener Einflussfaktoren ein
erfolgsversprechendes Vorgehen impliziert. Erfolg wird dabei
definiert im Sinne der Nachhaltigkeit, worunter Wirkungen im
wirtschaftlichen, organisationsbezogenen wie qualifikatorischen
Bereich verstanden werden."
