Wirkungsvolles Change Management in Abhängigkeit von situativen Anforderungen Organisationale Veränderungsprozesse im Spannungsfeld von betrieblichen Voraussetzungen und Umweltanforderungen unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, organisationsbezogenen und qualifikatorischen Erfolgskriterien. Dissertation als pdf-Datei.
Der Doktorand beschreibt die Zielsetzung seiner Arbeit u.a. wie folgt: "Der Untersuchung liegt eine Konzeption zugrunde, welche hinsichtlich des Projekterfolgs von Kontingenzen bzw. der idealen Passung zwischen betrieblicher Ausgangslage und Change Management ausgeht und auch damit einhergehende situative prozessbezogene Einflussfaktoren berücksichtigt. Die Grundannahme ist die, dass nicht eine Schule des Change Managements die „richtige“ ist, sondern dass die situativ an die Rahmenbedingungen angepasste Anwendung ausgewählter Veränderungsprinzipien sowie die Berücksichtigung spezifischer damit einhergehender prozessbezogener Einflussfaktoren ein erfolgsversprechendes Vorgehen impliziert. Erfolg wird dabei definiert im Sinne der Nachhaltigkeit, worunter Wirkungen im wirtschaftlichen, organisationsbezogenen wie qualifikatorischen Bereich verstanden werden."
