Knowledgebase - Management -  Balanced Scorecard (BSC)

Strategische Ausrichtung

Schaffung der strategischen Ausrichtung mittels Einsatz der BSC. Seit mehr als 20 Jahren versuchen Führungskräfte des IT Bereichs die IT Strategie an der Unternehmensstrategie auszurichten. Da es Aufgabe der IT ist, das sogenannte Informationskapital – ein wertgenerierender immaterieller Aktivposten – zu managen, liegt das Problem nicht bei der IT allein, meint David Norton in seinem Beitrag. "Strategische Anpassung kann nur durch einen „unternehmensweiten“ Ansatz und unter Zuhilfenahme von Hilfsmitteln zur Begleitung und Visualisierung der wertschöpfenden Möglichkeiten des Informationskapitals erreicht werden".