Genossenschaftliches Kreditinstitut
- Erhebung des IST-Zustandes der Aufbauorganisation
- Definition von Stellen unter Beachtung der Prozesskette sowie der Anforderungen des Bundesaufsichtsamtes für das Kreditwesen
- Integration des Risikomanagements für das Eigengeschäft der Bank
- Einführung der Aufbauorganisation in das EDV-System der Bank
- Dokumentation der Organisation im PC-Programm "Alf-Orga"
- Einweisung der Mitarbeiter
Telekommunikationsdienstleister in Osteuropa
- Beratung zu kritischen Fragen des Change Managements
- Erarbeitung von Lösungsstrategien für das Change Management Team
- Erarbeitung von Meilensteinplänen zur Umsetzung
WP- und Unternehmensberatungsgesellschaft
- Projektweise Übernahme von Gutachtertätigkeiten in den folgenden Bereichen:
- Kreditwürdigkeitsprüfungen für Projektfinanzierungen
- Machbarkeitsstudien und Auswertung für Unternehmens- und Sanierungskonzepte
- Abrechnung und Prüfung von Kreditausfällen
- Jeweils Berücksichtigung der wirtschaftlichen Situation des Unternehmens (Jahresabschlussanalyse, Kapitaldienstfähigkeit, Stärken-Schwächen-Analyse) und der Marktgegebenheiten
Genossenschaftliches Kreditinstitut
- Entwicklung eines bankindividuellen Systems zur ertragsorientierten Steuerung des Bankbetriebes
- Integration des Controllings in den Gesamtbetrieb
- Entwicklung eines Systems zur Ermittlung und Steuerung des Adressenausfallrisikos auf Portfolioebene
- Aufbau der vollautomatischen Datenversorgung
- Dokumentation und Einweisung der Mitarbeiter
Trainings und Seminare
- Konzeption, Vorbereitung und Inhouse-Durchführung von Seminaren zur strategischen Planung (deutsch / englisch)
- Konzeption, Vorbereitung und Inhouse-Durchführung von Trainings zum Change-Agent
- Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Seminaren für Managementthemen in Kroatien (z.B. Business Transformation)
- Diverse Schulungen in den Bereichen Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre
