Reise ins Ungewisse

Deloitte-Report: Reise- und Tourismusindustrie im Umbruch/Paradigmenwechsel durch Krise beschleunigt

Die Deloitte-Publikation „Exploring hidden depths“ zeigt, dass die Business Class zwar bislang als Cash Cow der Fluggesellschaften galt, doch durch die Konjunkturkrise in der Reise- und Tourismusbranche könnten künftig andere Zielgruppen in den Fokus geraten. Airlines müssen alternative Überlebensstrategien abseits des reinen Wachstums entwickeln – Ähnliches gilt für die internationale Hotelbranche, insbesondere im Luxussegment. Hier zeigen die Einbrüche im Businessbereich die spürbarsten Auswirkungen – langfristig müssen die Hotels des Luxussegments wesentlich gezielter auf die individuellen Wünsche der Gäste eingehen. Weitere Faktoren wie Pandemien setzen die Reise-, Freizeit- und Tourismusindustrie zusätzlich unter Druck. Ein Lichtblick: Der Sportsektor scheint krisenresistent – was an der Loyalität der Fans liegt.

„Die Reise-, Tourismus- und Freizeitindustrie sieht sich derzeit mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert – Unternehmen und Anbieter versuchen, darauf mit Flexibilität zu reagieren. Sie soll ermöglichen, selbst in Worst-Case-Szenarien handlungsfähig zu bleiben“, erklärt Karsten Hollasch, verantwortlicher Corporate Finance Partner mit Schwerpunkt Freizeitindustrie bei Deloitte.

Airlines: Einbruch bei Geschäftsreisenden
Erst steigende Energiepreise, dann der Ausbruch der Krise: Die Bedingungen für Reiseveranstalter und Fluglinien sind hart. Unabhängig von der Konjunkturentwicklung der nächsten Monate kann davon ausgegangen werden, dass eine Entspannung hier mittelfristig nicht in Sicht ist. Problematisch ist vor allem der Bereich der Geschäftskunden – sie entscheiden sich zulasten der Premium-Anbieter häufiger für preiswerte Flüge. Hinzu kommt bei Privatkunden der Trend zu immer späteren Buchungszeiten. Eine Folge – neben Personalabbau – ist eine sich fortsetzende Konsolidierung der Flugbranche. Nach Auskunft von Torsten Heun, Corporate Finance Partner mit Schwerpunkt Transport und Logistik bei Deloitte, spielen neben der Anpassung an das veränderte Kundenverhalten bei strategischen Überlegungen eine langfristige Umstellung auf einen „grünen“ Luftverkehr eine Rolle.