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Checkliste 

Die 15 Primärrisiken für den Erfolg des Unternehmens

  1. Sind die Kernkompetenzen oder Wettbewerbsvorteile / USP des Unternehmens bedroht?
  2. Ist die Gefahr des Markteintritts neuer Wettbewerber vorhanden?
  3. Existieren besondere Abhängigkeiten von wenigen Kunden oder Lieferanten? ==> Ggf. sogar von beiden Gruppen?
  4. Sind deutlich konjunkturbezogene Umsatzschwankungen (auf Basis von Menge oder Preis) vorhanden?
  5. Welchen Zinsänderungs- und Währungsrisiken unterliegt das Unternehmen?
  6. Welche Ausfallrisiken bei Vertragspartnern (z.B. durch Konkurs) bestehen?
  7. Gibt es Risiken auf den Beschaffungsmärkten (Terminverzögerungen, Qualitätsveränderungen)?
  8. Bestehen ggf. Risiken aus dem Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten? Können die Reaktionen der Derivate hinreichend abgebildet und prognostiziert werden?
  9. Welche organisatorischen Risiken (fehlendes 4-Augen-Prinzip) können ausgemacht werden?
  10. Welche Auswirkungen hat der Ausfall von Schlüsselmitarbeitern für das Unternehmen?
  11. Welche Produkthaftpflichtrisiken sind vorhanden?
  12. Wie können die technischen und operationalen Risiken (z.B. Ausfall von Anlagen) beurteilt werden?
  13. Sind Sachanlagenschäden durch externe Einflüsse (z.B. Feuer, Flut) vorstellbar?
  14. Welche Vertrags- und Kalkulationsrisiken sind erkennbar?
  15. Bestehen ggf. Risiken oder Unwägbarkeiten durch unzureichende Frühaufklärung oder Marktbeobachtung (z.B. Verpassen von Trends oder Entwicklungen)?

 

 

Copyright © 2007 Recklies Management Project GmbH
Stand: 26. Oktober 2009