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Effektive TeamsEffektive und uneffektive Teams, pdf-Datei 
Entwicklung von TeamsDiagnose des Teamentwicklungsbedarfs  
FallstudieSelbstlenkende Arbeitsgruppen bei einem Hersteller von Rohrverbindungen 
FunktionierenWas zeichnet ein gutes Team aus und wie funktioniert es? Ein Zwischenruf. 
GrundwissenGute Einführung in die Teamarbeit: Definition, Ziele, Teamentwicklung etc. 
GruppenarbeitDefinition, Vorteile und Probleme - eine Einführung 
Gruppenarbeit  10 Regeln  
Gruppenarbeit in der Abwicklung des ZV einer Bank  
GruppencoachingEinsatz des Gruppencoaching im beruflichen Kontext 
Im Erfolgsteam von anderen profitieren  
Interdisziplinäre Teamarbeit an Hochschulen Ein Praxisbeispiel mit Auswertung der Erwartungen und Erfahrungen von Studierenden 
KonflikteKrach im Team und Lösungen 
KonflikteSolange der Konflikt existiert, hält er die Gruppe davon ab, Ziele gemeinsam anzustreben, Aufgaben koordiniert abzuwickeln und Beziehungen vertrauensvoll zu gestalten. Eine konstruktive Konfliktlösung ist deshalb anzustrebenneu
Methoden zur Gruppen- und TeamarbeitZehn Regeln zur erfolgreichen Einführung und Verbesserung von Gruppenarbeit 
PersonalfluktuationPersonalfluktuation und Unternehmenserfolg - Dissertation über die relative Bedeutung allgemeinen und spezifischen Humankapitals für die Performance professioneller Sportteams. Pdf-Datei 
StudieTeamarbeit in dt. Unternehmen. Studie als pdf-Datei 
TeamReferat zum Thema Team und Teamarbeit als pdf-Datei 
TeamarbeitDer Kern der Teamarbeit ist die Leistung des Einzelnen, pdf-Datei 
TeamarbeitVoraussetzungen und technische Unterstützung für die virtuelle Teamarbeit 
Teamarbeit   Anregungen zum Thema Teamarbeit, pdf-Datei  
Teamarbeit – oder: Woran scheitern Projekte?Viele Projekte verlaufen im Sande, was eine wachsende Projektmüdigkeit zur Folge hat. Im ersten Teil analysiert der Artikel die Ursachen; im zweiten berichtet er über das Simulationsspiel "Die Krisensitzung", in dem erfahrene Führungskräfte und Projekt–Manager in der Bewältigung von Widerständen und Projektkrisen geschult werden. pdf-Datei 201 KB 
TeamentwicklungOnline-Script zu verschiedenen Bereichen der Teamentwicklung 
TeamentwicklungGrundlagen zu Konflikten und zur Teamentwicklung, pdf-Datei 
Teamrollenprofile und Ihre BedeutungKurze Übersicht zum Konzept der Teamrollen von Dr. Belbin 
TeamsellingBeispiel bei Mettler-Toledo 
TeamspielregelnWelche wichtigen Gesetzmäßigkeiten und Regeln für Teams gibt es, die jeder Teamleiter beachten sollte? 
Verhalten Organizational Citizenship Behavior. Eine kritische Bestandsaufnahme anhand eines Fallbeispiels zur Gruppenarbeit in der Automobilindustrie. Dissertation der FU Berlinneu
Virtuelle TeamsAnforderungen an Mitarbeiter und ihre Fähigkeiten in virtuellen Teams, pdf-Datei 
Vorteile, Nachteile, RollenSo hochgejubelt Teamarbeit auch immer wird - sie hat nicht nur Vorteile.  
Was bedeutet Teamarbeit?Kurze Übersicht - 10 Prinzipien der Teamarbeit 
Wir arbeiten hier doch alle im Team - oder?Vom hierarchischen Unvermögen, Teamarbeit in der Schule einzuführen und zu unterstützen. Der Artikel setzt sich mit den Problemen auseinander, die auftreten, wenn in einer Hierarchie - in Schule - Teamarbeit eingeführt werden soll.  
ZusammenarbeitAnregungen und zusammengefasste Literaturauszüge zur Zusammenarbeit (von Teams) in Dienstleistungsorganisationen, pdf-Dateineu

 

 

 

 

 
PublikationenLiteratur
Teams zu Höchstleistungen führen. Durch erfolgreiche Teamführung neue Leistungspotentiale erschließen.

 

Die richtige Zusammensetzung des Teams: Belbin's Team Roles
von Dagmar Recklies
Zu den einflussreichsten Arbeiten auf dem Gebiet der Zusammensetzung von Teams gehören die Untersuchungen von Professor Meredith Belbin. Belbin analysierte in den 70er Jahren die Ergebnisse von Teams aus Kursteilnehmern am Henley Management College. Dabei konzentrierte er sich auf den Einfluss der Zusammensetzung der Teams aus verschiedenen Persönlichkeitstypen auf die Effektivität der Teamarbeit. Er identifizierte acht verschiedene Rollen, die in dem als „Belbin Team Roles“ bekannt gewordenen Modell zusammengefasst sind.
Dieser Artikel stellt die Eigenschaften, Schwächen und Beiträge der einzelnen Teamrollen dar und beschreibt die Grenzen dieses Modells.

Projekte konfliktfrei führen. Wie Sie ein erfolgreiches Team aufbauen. 
von Hedwig Kellner
Dieses Handbuch ist speziell für Projektleiter geeignet: Es stell die typischen psychologischen Phänomene in fachübergreifenden und temporär organisierten Gruppen dar, macht die Ursachen für "Teamstimmungen" und "Teamverstimmungen" deutlich, und klärt die möglichen Ursachen für unterschiedliches Verhalten und für unterschiedliche Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.

Management Teams: Why They Succeed or Fail
von R. Meredith Belbin

 

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Stand: 01. November 2010