(Auch)
kleinere Unternehmen können die Vorteile der Szenarioplanung
nutzen und so eine solide Unternehmensstrategie entwickeln.
In diesem Grundlagen-Beitrag erläutert die Autoren die
Vorteile, die sich auch für kleinere Unternehmen ergeben:
Systematisierung der Strategiearbeit; Verbesserung der
Unternehmensführung. Dazu gehören u.a. dass
Entscheidungsgrundlagen transparenter und nachvollziehbarer
werden. Ferner fördert das Instrument den
unternehmensübergreifenden Kommunikations- und
Visionsbildungsprozess, da das Instrument dazu anregt, sich im
Management mit "wichtigen Trends, kommenden Herausforderungen
und eigenen Zielvorstellungen auseinanderzusetzen".
