(Auch) kleinere Unternehmen können die Vorteile der Szenarioplanung nutzen und so eine solide Unternehmensstrategie entwickeln.
In diesem Grundlagen-Beitrag erläutert die Autoren die Vorteile, die sich auch für kleinere Unternehmen ergeben: Systematisierung der Strategiearbeit; Verbesserung der Unternehmensführung. Dazu gehören u.a. dass Entscheidungsgrundlagen transparenter und nachvollziehbarer werden. Ferner fördert das Instrument den unternehmensübergreifenden Kommunikations- und Visionsbildungsprozess, da das Instrument dazu anregt, sich im Management mit "wichtigen Trends, kommenden Herausforderungen und eigenen Zielvorstellungen auseinanderzusetzen".
