Strategisches Controlling in KMU. Bedeutung, Umsetzungsstand und
dv-technische Unterstützung im Mittelstand.
Die Autoren fassen die Zielsetzung ihres Beitrags zum Stand
des strategischen Controllings wie folgt zusammen: "Die
veränderten Rahmenbedingungen auf den Kapitalmärkten haben den
finanzwirtschaftlichen Alternativenraum für mittelständische
Unternehmen stark geändert. Unausweichlich ist, dass künftig
jedwede Alternative der externen Finanzierung verbunden ist mit
einer Bonitätsanalyse (Rating). Diese berücksichtigt
quantitative und qualitative Informationen und soll damit eine
zukunftsorientierte Analyse des Unternehmens gewähren. Vielfach
sind insbesondere mittelständische Unternehmen auf Grund der
größenbedingten Einschränkungen nicht in der Lage, die
gewünschten Informationen zur Verfügung zu stellen. Insbesondere
das strategische Controlling wird trotz seiner exponierten
Bedeutung deutlich vernachlässigt. ....Anhand der kostenlos
verfügbaren Software MinD.unternehmer ˆ wird ein pragmatischer
und mittelstandsorientierter Ansatz für die Umsetzung der
grundlegenden Anforderungen an ein strategisches Controlling
vorgestellt.