Strategisches Controlling in KMU. Bedeutung, Umsetzungsstand und dv-technische Unterstützung im Mittelstand.
Die Autoren fassen die Zielsetzung ihres Beitrags zum Stand des strategischen Controllings wie folgt zusammen: "Die veränderten Rahmenbedingungen auf den Kapitalmärkten haben den finanzwirtschaftlichen Alternativenraum für mittelständische Unternehmen stark geändert. Unausweichlich ist, dass künftig jedwede Alternative der externen Finanzierung verbunden ist mit einer Bonitätsanalyse (Rating). Diese berücksichtigt quantitative und qualitative Informationen und soll damit eine zukunftsorientierte Analyse des Unternehmens gewähren. Vielfach sind insbesondere mittelständische Unternehmen auf Grund der größenbedingten Einschränkungen nicht in der Lage, die gewünschten Informationen zur Verfügung zu stellen. Insbesondere das strategische Controlling wird trotz seiner exponierten Bedeutung deutlich vernachlässigt. ....Anhand der kostenlos verfügbaren Software MinD.unternehmer ˆ wird ein pragmatischer und mittelstandsorientierter Ansatz für die Umsetzung der grundlegenden Anforderungen an ein strategisches Controlling vorgestellt.