Strategie ist aus Sicht von Prof. Markides die Kunst, seinen eigenen Markt zu schaffen. Ein Gespräch mit Professor Costas Markides von der London Business School über Ideen, Leidenschaft und Kultur – die Grundlagen jeder Unternehmensstrategie.

Prof. Markides weist u.a. auf die typischen Probleme der strategischen Planung hin: "Die meisten dieser strategischen Planungs-Runden sind Zeitverschwendung. Denn tatsächlich geht man das alte Budget durch und legt das neue fest. Das ist keine Planung, das ist Budgeting. Keine Beweglichkeit, sondern Bürokratie. Echte operationale lexibilität ist eine kulturelle Frage, die es jedem in einer Organisation erlaubt, dort zu reagieren, wo die Dinge passieren. Strategie setzt die Parameter, die Richtlinien, innerhalb der die Mitarbeiter autonom operieren. Wenn der Vorstand klare Entscheidungen trifft und seinen Mitarbeitern sagt: Das tun wir, und das tun wir nicht, dann können die Menschen innerhalb dieser Parameter Entscheidungen flexibel treffen."