| Analyse - Stakeholderanalyse im Projektmanagement | Projekte leben nicht im luftleeren Raum und stehen in einem organisatorischen Kontext. Daher ist es wichtig, herauszufinden, wer welche Interessen und welchen Einfluss in Bezug auf das Projekt hat. Bei manchen Projekten (Bsp. Transrapid, G8 Gipfel) gibt es Personen/ Gruppen, die das Projekt scheitern lassen wollen. Frühzeitige Identifikation der Stakeholder ist für den Projekterfolg oft unerlässlich. Inhalte der Präsentation (pdf) sind Definition; Projekt und Stakeholder; Gliederung der Stakeholder; Stakeholderanalyse durchführen; Umgang mit Stakeholdern; Unterschied zur Risikoanalyse und Probleme. |
