|
Analyse - Stakeholderanalyse im Projektmanagement |
Projekte leben nicht im luftleeren Raum und stehen in einem
organisatorischen Kontext. Daher ist es wichtig, herauszufinden,
wer welche Interessen und welchen Einfluss in Bezug auf das
Projekt hat. Bei manchen Projekten (Bsp. Transrapid, G8 Gipfel)
gibt es Personen/ Gruppen, die das Projekt scheitern lassen
wollen. Frühzeitige Identifikation der Stakeholder ist für den
Projekterfolg oft unerlässlich.
Inhalte der Präsentation (pdf) sind Definition; Projekt und
Stakeholder; Gliederung der Stakeholder; Stakeholderanalyse
durchführen; Umgang mit Stakeholdern; Unterschied zur
Risikoanalyse und Probleme. |
