Inhalte sind u.a.: Innovation und Wettbewerbsfähigkeit; Management von Innovation (Buzzword Innovation; Innovationsverständnis und Dimensionen des Innovationsbegriffs); Innovationskompetenz in kleinen und mittleren Unternehmen (Kompetenzfelder im Innovationsprozess; Zusammenspiel von Organisation und Kompetenz; Innovationsbezogene Organisationsstrukturen; Innovationsbezogene Führungsinstrumente und Maßnahmen.

Die Bedeutung von Innovationen wird in der Einleitung wie folgt beschrieben: "Der „Balanceakt“ für die Unternehmensführung gerade im Innovationsmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen besteht darin, die langfristig wirkenden Entscheidungen zum Aufbau und zur Sicherung der technologischen Kompetenz sowie die damit unmittelbar verbundene Gestaltung innerbetrieblicher Strukturen und Abläufe mit den Anforderungen des operativen „Tagesgeschäfts“ in Einklang zu bringen"