Innovation
als systematischer Prozess im Unternehmen. Der Autor LANGEN
fasst die Inhalte seines Beitrags zum Innovationsmanagement wie
folgt zusammen: "Eine Hauptaufgabe heutiger Unternehmen ist
die Stärkung ihrer Innovationskraft, um die Anforderungen sich
wandelnder und neuer Märkte zu erfüllen. Der vorliegende Beitrag
stellt ein Modell vor, wie Organisationen Innovationen als
systematischen Prozeß angehen können. Das Modell ist aus der
Discount-Tabelle abgeleitet und beschreibt verschiedene
Reifegrade innerhalb eines Innovationsprozesses. Es wird ein
Ansatz zur Einschätzung einer Reifegrade erläutert und es wird
aufgezeigt, wie innerhalb des Innovationsprozesses unterstützend
eingegriffen werden kann".
Inhalte sind Innovation
und Organisationsentwicklung, Aufbau einer Reife-Matrix;
Awareness-Ebenen, Förderung des Reifeprozesses.
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