Dissertation als pdf-Datei. Auszüge aus der Zusammenfassung:
"Die Grundannahme ist die, dass nicht eine Schule des Change Managements die „richtige“ ist, sondern dass die situativ an die Rahmenbedingungen angepasste Anwendung ausgewählter Veränderungsprinzipien sowie die Berücksichtigung spezifischer damit einhergehender prozessbezogener Einflussfaktoren ein erfolgsversprechendes Vorgehen impliziert. Erfolg wird dabei definiert im Sinne der Nachhaltigkeit, worunter Wirkungen im wirtschaftlichen, organisationsbezogenen wie qualifikatorischen Bereich verstanden werden....Angesichts ökonomischer Anforderungen an die Organisation ging ein langfristigkontinuierliches, schnelles und rollend geplantes Vorgehen mit positiven Wirkungen einher. Ausserdem erwies sich ein tiefgreifender und integrativ-konzeptueller Ansatz als sinnvoll. In erfolgreicheren Projekte wurde die Analyse zudem unter nur wenig Einbezug von Fremdbeurteilungen vorgenommen..."