Im gewerblichen Bereich kann es bei plötzlicher Führungslosigkeit (etwa durch Krankheit oder das Ableben eines Gesellschafters bzw. Geschäftsführers) zu erheblicher Stockung des Geschäftsbetriebes kommen. Im schlimmsten Fall gar zum Einstellen des Geschäftsbetriebes aufgrund nicht vorhandener Nachfolgeregelungen.
Die Broschüre behandelt fünf Phasen, die bei einem Generationswechsel idealtypisch durchlaufen werden: Start, Ziele und Planung, Vorbereitung, Übergang und Neustart. Pdf-Datei
Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen. Mit Gefühl und Kalkül den Wandel gestalten Bernd LeMar "...Die Psychologie in der Wirtschaft in keinem Bereich so notwendig wie im Familienunternehmen. Das Buch beschreibt die Verbindung von Familie & Unternehmen als eine Liasion von Gefühl und Kalkül. Ein pulsierendes Leben in Familie und Betrieb kann große Vorteile mit sich bringen. Doch die dabei entstehende Dynamik erfordert von allen Beteiligten eine hohe soziale Kompetenz...." (Quelle: Amazon)
