Genossenschaftsbankfusionen in Norddeutschland. Empirische
Studie aus 2004 vom Westfälische Wilhelms-Universität Münster;
Institut für Genossenschaftswesen.
Einbezogen wurden in die vorliegende Studie alle Fusionen von
Kreditgenossenschaften im Verbandsgebiet Norddeutschland im
Zeitraum zwischen 1995 und 2002.
Der Autor fasst in seiner Einleitung ein Fazit wie folgt
zusammen: "So hat jede Fusion als
bewusste strategische Positionierung für die Zukunft verstanden
zu werden. Eine realistische Einschätzung der zukünftigen
Wettbewerbsfähigkeit vor den aktuellen Gegebenheiten, den
eigenen Stärken, Schwächen und Zielen hat am Beginn zu stehen.
Wenn sich in diesem Prozess eine Fusion als optimale Strategie
herausstellt ist zu berücksichtigen, dass eine Verschmelzung
nicht nur professionell entschieden, sondern ebenso vorbereitet,
durchgeführt, kommuniziert und überprüft zu werden hat. Dagegen
wird häufig verstoßen, wodurch Synergieeffekte verloren gehen."
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