Fundamente des Beyond Budgeting. Controller als Akteure bei der
Realisierung eines Modells der integrierten
Unternehmenssteuerung. (pdf).
Nils Pfläging schreibt in seinem Abstrakt zu diesem Beitrag:
"Das Beyond Budgeting-Modell stellt eines der methodisch und
intellektuell reizvollsten und kohärentesten Managementkonzepte
der Gegenwart dar. Dennoch wirft das Konzept eine Reihe von
Fragen auf, insbesondere für uns Controller: bezüglich der
Fundamente des Ansatzes selbst, und hinsichtlich seiner
Umsetzung in der Organisation. Diese Fragestellungen aus der
Praxis sollen in diesem Beitrag diskutiert werden."
