Fundamente des Beyond Budgeting. Controller als Akteure bei der Realisierung eines Modells der integrierten Unternehmenssteuerung. (pdf).
Nils Pfläging schreibt in seinem Abstrakt zu diesem Beitrag: "Das Beyond Budgeting-Modell stellt eines der methodisch und intellektuell reizvollsten und kohärentesten Managementkonzepte der Gegenwart dar. Dennoch wirft das Konzept eine Reihe von Fragen auf, insbesondere für uns Controller: bezüglich der Fundamente des Ansatzes selbst, und hinsichtlich seiner Umsetzung in der Organisation. Diese Fragestellungen aus der Praxis sollen in diesem Beitrag diskutiert werden."
