Einführung in das Thema Budgetierung, auch unter Controlling-Gesichtspunkten. Herr Michael Konetzny führt zur Einleitung aus, dass unter Budgetierung ein Prozeß verstanden wird, "der alle Aktivitäten im Rahmen der Erstellung, Genehmigung, Durchsetzung und Anpassung von Budgets umfaßt. Als originäres Controllinginstrument stellt die Budgetierung dabei ein wichtiges Abstimmungsinstrument des Managements mit dem Zwang zur Koordination und wechselseitiger Information dar. Anknüpfend am Merkmal der Planungsstufen wird dabei zwischen der operativen und strategischen Budgetierung unterschieden."
