Einführung in das Thema Budgetierung, auch unter
Controlling-Gesichtspunkten. Herr Michael Konetzny führt zur
Einleitung aus, dass unter Budgetierung ein Prozeß verstanden
wird, "der alle Aktivitäten im Rahmen der Erstellung,
Genehmigung, Durchsetzung und Anpassung von Budgets umfaßt. Als
originäres Controllinginstrument stellt die Budgetierung dabei
ein wichtiges Abstimmungsinstrument des Managements mit dem
Zwang zur Koordination und wechselseitiger Information dar.
Anknüpfend am Merkmal der Planungsstufen wird dabei zwischen der
operativen und strategischen Budgetierung unterschieden."
